(相關(guān)資料圖)

近日，新東方在線旗下“東方甄選”依靠雙語(yǔ)直播火速出圈，一時(shí)間成為直播帶貨的一匹黑馬。然而，爆火之后新東方在線卻遭到騰訊減持，同時(shí)也被用戶曝出品控問(wèn)題（詳見(jiàn)網(wǎng)經(jīng)社專題：http://www.100ec.cn/zt/xdfllmm/ ）。

觀點(diǎn)一：創(chuàng)新直播帶貨模式“東方甄選”出圈

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字教育分析師陳禮騰表示，此前“東方甄選”的直播方式與傳統(tǒng)直播帶貨別無(wú)二致，只憑俞敏洪的話題流量，很難在當(dāng)下火熱的直播行業(yè)里出圈。而此次“東方甄選”的“出圈”，通過(guò)雙語(yǔ)帶貨顛覆了傳統(tǒng)直播帶貨模式，通過(guò)文化知識(shí)的輸出實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，讓大家耳目一新。

陳禮騰進(jìn)而認(rèn)為，“東方甄選”以雙語(yǔ)直播模式為切入點(diǎn)，打開(kāi)了直播間用戶的流量入口。如果“東方甄選”直播團(tuán)隊(duì)可以長(zhǎng)期輸出多樣性的內(nèi)容，讓用戶保持新鮮感與收獲感，這種帶貨模式也是可持續(xù)的，甚至形成“東方甄選”帶貨的鮮明標(biāo)簽。但直播帶貨的最終落腳點(diǎn)是在產(chǎn)品本身，產(chǎn)品質(zhì)量的不過(guò)關(guān)對(duì)于平臺(tái)的影響是致命的，會(huì)造成口碑的下滑以及用戶的流失。

觀點(diǎn)二：爆火之際遭減持新東方需尋求可持續(xù)發(fā)展之路

陳禮騰認(rèn)為，此次騰訊控股、摩根士丹利、花旗銀行等在新東方在線股價(jià)大漲時(shí)進(jìn)行大幅減持?；蚴强紤]到此種爆火的不可持續(xù)性。自“雙減”政策落地，新東方在線開(kāi)啟直播帶貨，業(yè)務(wù)邏輯已經(jīng)改變，因教育屬性入股的投資方失去了對(duì)新東方在線的估值基礎(chǔ)。

陳禮騰進(jìn)而表示，新東方在線是一家教育企業(yè)，入局直播帶貨的時(shí)間不長(zhǎng)，在直播帶貨這塊的資源、經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺。此外，由于創(chuàng)始人對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的情懷，新東方直播間的主要選品為農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)產(chǎn)品屬于非標(biāo)品，其品控難把握，物流運(yùn)輸要求高等也導(dǎo)致其損耗率高，產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題比例相對(duì)較高。同時(shí)，人紅是非多，爆火之后的“東方甄選”或還面臨主播留存，友商競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。以上都是新東方在線不得不面臨的問(wèn)題。

觀點(diǎn)三：“雙減”之下教培企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型

陳禮騰表示，“雙減”下，曾經(jīng)炙手可熱的K12學(xué)科培訓(xùn)業(yè)務(wù)現(xiàn)今無(wú)疑成為一塊“燙手山芋”。轉(zhuǎn)型成為教育企業(yè)擺脫風(fēng)險(xiǎn)的手段之一。除了新東方外，掌門(mén)教育、作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)、高途、一起教育、VIPKID等均紛紛加入轉(zhuǎn)型行列。

陳禮騰認(rèn)為，短期來(lái)看，對(duì)于各學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，“斷臂求生”是不得已而為之，期間必然經(jīng)歷一系列的挫折與苦難。而這恰是優(yōu)質(zhì)教育機(jī)構(gòu)脫穎而出，教育市場(chǎng)進(jìn)一步升華的重要時(shí)刻。相信經(jīng)歷這一番考驗(yàn)，存活下來(lái)的教育公司有著更加廣闊的發(fā)展空間。

標(biāo)簽： 騰訊控股 電子商務(wù)