(資料圖)

隨著新經(jīng)濟(jì)浪潮以及存量運(yùn)營(yíng)時(shí)代的到來，房地產(chǎn)企業(yè)面臨由開發(fā)商向經(jīng)營(yíng)商的角色轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來嶄新機(jī)遇。本報(bào)告聚焦于房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，研究范疇涵蓋投資開發(fā)-設(shè)計(jì)建造-流通交易-空間運(yùn)營(yíng)四大環(huán)節(jié)，聚焦房地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)以及物業(yè)服務(wù)商三大主體，旨在洞察整體房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及各細(xì)分環(huán)節(jié)的數(shù)字化實(shí)踐落地情況，探索房地產(chǎn)數(shù)字化在未來的更多可能性。

目錄

系列報(bào)告簡(jiǎn)介報(bào)告摘要1 前言：研究范疇界定1.1 相關(guān)概念1.2 研究范疇界定2 背景：房地產(chǎn)行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇2.1 時(shí)乖運(yùn)蹇2.1.1 國(guó)家政策緊縮2.1.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈2.2 適逢其會(huì)2.2.1 數(shù)字化趨勢(shì)助推2.2.2 存量時(shí)代紅利轉(zhuǎn)變3 探究：房地產(chǎn)數(shù)字化市場(chǎng)洞察3.1 中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字化發(fā)展歷程3.2 中外房地產(chǎn)數(shù)字化對(duì)比3.3 市場(chǎng)規(guī)模3.4 服務(wù)圖譜3.5 服務(wù)分析3.6 競(jìng)爭(zhēng)格局3.7 競(jìng)爭(zhēng)要素3.8 投融資4 剖析：房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀4.1 房地產(chǎn)數(shù)字化價(jià)值4.1.1 綜述4.1.2 資產(chǎn)價(jià)值4.1.3 客戶價(jià)值4.1.4 業(yè)務(wù)價(jià)值4.2 房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑4.3 房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛難點(diǎn)分析4.3.1 行業(yè)屬性側(cè)4.3.2 內(nèi)部管理側(cè)4.4 房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀4.4.1 房地產(chǎn)行業(yè)主體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)比4.4.2 頭部房企vs中腰部房企5 實(shí)踐：典型場(chǎng)景及企業(yè)案例5.1 房地產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)字化現(xiàn)狀5.1.1 綜述5.1.2 投資開發(fā)5.1.3 設(shè)計(jì)建造5.1.4 流通交易5.1.4.1 流通交易數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用-住宅5.1.4.2 流通交易數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用-商場(chǎng)5.1.5 空間運(yùn)營(yíng)5.1.5.1 空間運(yùn)營(yíng)數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用-住宅5.1.5.2 空間運(yùn)營(yíng)數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用-商場(chǎng)5.2 典型廠商案例5.2.1 惟客數(shù)據(jù)5.2.2 云徙數(shù)瓴6 展望：房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來趨勢(shì)6.1 甲方：發(fā)展方向展望6.2 乙方：產(chǎn)品演進(jìn)探討6.3 行業(yè)：生態(tài)合作趨勢(shì)

圖表目錄

圖1-1 房地產(chǎn)行業(yè)與房地產(chǎn)數(shù)字化圖1-2 房地產(chǎn)行業(yè)與建筑業(yè)圖2-1-1-1 22城供地“兩集中”政策的影響圖2-1-1-2 2012-2021年中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積及增長(zhǎng)率圖2-1-1-3 房地產(chǎn)金融宏觀審慎工具及其影響圖2-1-2-1 2019-2021年中國(guó)top200房企銷售操盤金額入榜門檻及變動(dòng)情況圖2-1-2-2 2010-2020年中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)注銷趨勢(shì)圖2-2-1-1 2005-2020年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模圖2-2-1-2 2015-2020年中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化占數(shù)字經(jīng)濟(jì)比例圖2-2-2-1 2016-2021年中國(guó)商品房銷售面積、金額及其增速圖2-2-2-2 2016-2020年中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入與凈利潤(rùn)均值變化情況圖3-1 中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字化發(fā)展歷程圖3-2 中外房地產(chǎn)數(shù)字化對(duì)比圖3-3 2019-2024年中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字化市場(chǎng)規(guī)模圖3-4 服務(wù)圖譜圖3-5 房地產(chǎn)數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù)的分類與功能圖3-6-1 市場(chǎng)主流供應(yīng)商變化圖3-6-2 房地產(chǎn)數(shù)字化供應(yīng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析圖3-7 房地產(chǎn)數(shù)字化服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)五要素圖3-8 2015-2022年6月中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字化細(xì)分領(lǐng)域獲投企業(yè)數(shù)量圖4-1-1 房地產(chǎn)數(shù)字化核心價(jià)值體現(xiàn)圖4-1-2 借力數(shù)字化手段盤活資產(chǎn)圖4-1-3 客戶管理：房地產(chǎn)數(shù)字化營(yíng)銷鏈路圖4-1-4 房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化中臺(tái)架構(gòu)圖4-2-1 房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化路徑演變圖4-3-1 房地產(chǎn)數(shù)字化落地難點(diǎn)：行業(yè)先天及后天屬性影響圖4-3-2 房地產(chǎn)數(shù)字化落地難點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)部缺少滋養(yǎng)數(shù)字化發(fā)展的沃土圖4-4-1 不同房地產(chǎn)主體數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況對(duì)比圖4-4-2 頭部房企及中腰部房企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況對(duì)比圖5-1 房地產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)字化應(yīng)用情況圖5-2-1 投資開發(fā)環(huán)節(jié)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景圖5-2-2 基于BIM技術(shù)的數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景圖5-2-3-1 民用住宅交易環(huán)節(jié)數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景圖5-2-3-2 商業(yè)地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)數(shù)字化應(yīng)用情況圖5-2-4-1 智慧社區(qū)運(yùn)作模式圖5-2-4-2 以人為中心的會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系全景圖圖5-3-1-1 惟客數(shù)據(jù)地產(chǎn)行業(yè)典型解決方案圖5-3-1-2-1 地產(chǎn)行業(yè)客戶覆蓋圖5-3-1-2-2 應(yīng)用案例之?dāng)?shù)據(jù)中臺(tái)場(chǎng)景圖5-3-2-1 云徙數(shù)瓴產(chǎn)品線布局圖5-3-2-2-1 云徙數(shù)瓴整體優(yōu)勢(shì)圖5-3-2-2-2 “業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)”雙中臺(tái)價(jià)值與應(yīng)用圖6-1 房地產(chǎn)企業(yè)未來發(fā)展方向展望圖6-2 房地產(chǎn)數(shù)字化產(chǎn)品未來演進(jìn)方向圖6-3 房地產(chǎn)數(shù)字化甲乙方生態(tài)合作模式

報(bào)告全文下載：艾瑞咨詢：2022年中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告.pdf

標(biāo)簽： 房地產(chǎn)行業(yè) 房地產(chǎn)企業(yè) 中國(guó)房地產(chǎn)