11月2日，同城即時(shí)生活服務(wù)平臺(tái)UU跑腿宣布近期完成B+輪融資，融資金額數(shù)億元，本輪融資由58產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，優(yōu)多資本跟投。此時(shí)，距離UU跑腿2018年拿到“證券教父”闞治東東方匯富領(lǐng)投的B輪投資，已經(jīng)過(guò)去了3年多時(shí)間。

58產(chǎn)業(yè)基金與UU跑腿的本次融資合作是基于財(cái)務(wù)投資+業(yè)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同雙驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。UU跑腿希望以此為契機(jī)，圍繞“跑男”(UU跑腿平臺(tái)對(duì)跑腿師傅的統(tǒng)稱)職業(yè)技能孵化更多新服務(wù)，為本地消費(fèi)生活服務(wù)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)更多可能性。

58產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投UU跑腿B+輪融資

投資金額過(guò)億

對(duì)于此次融資時(shí)隔三年完成B+輪，UU跑腿創(chuàng)始人喬松濤11月2日在接受大河報(bào)·大河財(cái)立方記者采訪時(shí)說(shuō)，58集團(tuán)創(chuàng)始人姚勁波是值得尊敬的創(chuàng)業(yè)前輩。“在融資前夕，我到北京與姚總見了一面，他對(duì)這個(gè)行業(yè)非常了解，我們有很多共通共識(shí)之處，最終雙方得以達(dá)成融資意向。”

鮮為外界所知的是，喬松濤為UU跑腿開啟B+輪融資努力了3年。

他說(shuō)，UU跑腿先前的融資來(lái)自非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，因而，互聯(lián)網(wǎng)資本對(duì)UU跑腿的估值存有分歧。此外，UU跑腿的服務(wù)一直集中在新一線城市、二線城市以及下沉市場(chǎng)，想要拿到一線城市的資本融資有一些困難。

姚勁波成為UU跑腿開啟B+輪融資的“關(guān)鍵先生”。他是首個(gè)向UU跑腿投資的互聯(lián)網(wǎng)資本，并站上了領(lǐng)投席，足見其對(duì)UU跑腿的重視。

58集團(tuán)CFO兼58產(chǎn)業(yè)基金管理合伙人梁銘樞表示：“我們非?？春肬U跑腿的業(yè)務(wù)發(fā)展空間，58產(chǎn)業(yè)基金本身也在關(guān)注新服務(wù)、藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)、靈活用工等賽道，與UU跑腿發(fā)展方向很契合。首先我們看好即時(shí)配送服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展，這是千億級(jí)市場(chǎng)。考慮到當(dāng)前近八成的即時(shí)配送需求來(lái)自一二線城市，下沉市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展空間，同時(shí)，隨著新服務(wù)場(chǎng)景不斷擴(kuò)展和新業(yè)態(tài)模式與消費(fèi)模式的持續(xù)創(chuàng)新，即時(shí)配送服務(wù)行業(yè)具有明顯的增長(zhǎng)潛力。而UU跑腿運(yùn)力、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)恰好在新一線城市、下沉市場(chǎng)等區(qū)域，與58體系平臺(tái)有較高的契合度。”

他提到，未來(lái)UU跑腿的想象空間比較大。7年來(lái)，UU跑腿在商業(yè)場(chǎng)景服務(wù)上不斷升級(jí)，從最初的“幫取幫送”等即時(shí)配送需求，到現(xiàn)在已成熟的“幫辦、幫排隊(duì)、幫買”等個(gè)性化幫幫服務(wù)。UU跑腿已通過(guò)自我迭代，率先突破天花板，在本地生活消費(fèi)場(chǎng)景尤其是同城生活即時(shí)服務(wù)場(chǎng)景上擴(kuò)寬服務(wù)邊界。

UU跑腿將精細(xì)化運(yùn)營(yíng)跑男技能

未來(lái)有誕生多種新服務(wù)產(chǎn)品的可能

在此次融資之前，2018年夏天UU跑腿曾從東方匯富、匯德豐及因諾資產(chǎn)等拿下B輪融資，當(dāng)時(shí)其提到要繼續(xù)拓展服務(wù)的城市，跑腿業(yè)務(wù)全國(guó)化的進(jìn)程還將繼續(xù)，同時(shí)，考慮涉足新零售小程序以及供應(yīng)鏈金融。

但經(jīng)過(guò)這些年積淀，喬松濤對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展有了更明晰的方向：依托UU跑腿平臺(tái)上人員結(jié)構(gòu)、UU跑腿自身的定位等優(yōu)勢(shì)，計(jì)劃基于跑男的技能，做精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)。

喬松濤說(shuō)，其實(shí)平臺(tái)上很多跑男是有其他工作的，在UU跑腿接單絕大多數(shù)是兼職。幫取文件的跑男可能是輪休狀態(tài)下的保安、廚師、服務(wù)員等，他們本身具備相應(yīng)的職業(yè)技能。

未來(lái)UU跑腿要做的事情，就是不僅讓他們做跑腿、幫排隊(duì)的工作，還要嘗試將他們?cè)新殬I(yè)技能放大，從而幫助他們提高單位時(shí)長(zhǎng)的收入。這無(wú)疑將是消費(fèi)者和跑男的“雙贏”，跑男利用自己的技能賺到更多的收入，而消費(fèi)者則享受到多元化的本地生活服務(wù)。

談及同行競(jìng)爭(zhēng)，喬松濤表示，盡管市場(chǎng)上普遍認(rèn)為UU跑腿的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是美團(tuán)、餓了么等，但其實(shí)UU跑腿與這些平臺(tái)交集很少。他們的核心業(yè)務(wù)是外賣，服務(wù)基于3公里的片區(qū)，獲取局部最優(yōu)解;而UU跑腿的服務(wù)半徑在8公里，要的是全城最優(yōu)解。雙方在底層的邏輯、調(diào)度的方式、運(yùn)力的構(gòu)成等方面，是完全不一樣的。

此次獲得58產(chǎn)業(yè)基金投資，他認(rèn)為，58同城是基于信息流，而UU跑腿是基于跑男的組織結(jié)構(gòu)，未來(lái)，UU跑腿將會(huì)成為同城生活服務(wù)領(lǐng)域有交付能力的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。(記者 楊霄 文 王琳琳 剪輯)

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