黑龍江省黑河市市場監(jiān)管局大力弘揚工匠精神，落實“五細”要求，踐行“三個好把式”，推進市場監(jiān)管各項工作全面提速增效，為推動市場監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

(資料圖)

形成“1個常態(tài)”

推動服務質(zhì)效提升

全面落實領(lǐng)導干部“走流程”常態(tài)化工作部署，對“走流程”工作進行專門安排，要求副處級以上干部全部制定《2022年“走流程”工作計劃》。以企業(yè)感受為出發(fā)點，從辦事群眾的角度，體驗市場監(jiān)管領(lǐng)域行政審批、行政執(zhí)法、消費維權(quán)、服務保障、疫情常態(tài)化監(jiān)管等與群眾、企業(yè)關(guān)系最密切的五個方面作為“走流程”的體驗重點，打通服務群眾“最后一公里”，積極推動完善落實，改進工作。截至目前，處級干部開展多種身份體驗式“走流程”活動26人次，提出整改措施29條。其中，解決了全程網(wǎng)上辦過程中掃臉實名認證時間長、餐飲單位服務操作不規(guī)范、加油機檢定用標準器不準確等問題24個，積極向上爭取資金12.5萬元。

建立“2個清單”

推動整改實效提升

全面對接市委市政府部署，對照“六要六不要”工作作風要求，通過巡察督查反饋、實地調(diào)研走訪、自查、發(fā)放征求意見書等多種形式，組織開展3輪問題查擺，梳理形成包含10方面29個問題63項整改措施清單，照單抓藥，補短板強弱項，目前已銷號27項。召開理論學習中心組專題研討會，理論學習中心組成員緊緊圍繞20個聚焦，結(jié)合市場監(jiān)管工作以“聚焦短板、破解難題”“發(fā)揮職能作用，助力振興發(fā)展”“尋求新路徑，對標一流明確方向”“深化省情市情，強化改革創(chuàng)新”等主題開展4次專題研討。對照剖析，形成“回頭看”問題清單20條，目前已整改完成19條，有力解決了聚焦制約振興發(fā)展、阻礙工作落實、損害群眾利益等方面的關(guān)鍵問題。

完善“3套手冊”

推動業(yè)務基礎(chǔ)提升

進一步健全完善業(yè)務知識手冊和“基本業(yè)務+”題庫，補充2022年以來新增加的市場監(jiān)管領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)及自貿(mào)片區(qū)市場監(jiān)管領(lǐng)域先進做法，重新梳理全局綜合管理、行政執(zhí)法、行政審批等業(yè)務流程96項，簡化優(yōu)化工作流程10項。將國家、省級重點開展的“鐵拳”行動典型案例充實到業(yè)務知識手冊，及時學習借鑒，精準辦案。截至11月末，全市共辦理各類違法案件593件，罰沒款182萬元。建立業(yè)務分析庫，收錄“上情、外情、內(nèi)情”174條，參考業(yè)務分析庫收錄的《黑龍江省知識產(chǎn)權(quán)促進高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)獎補政策實施細則》，在全省率先出臺《黑河市優(yōu)勢企業(yè)認定獎勵細則》，該市4家企業(yè)入選省級培育庫，黑龍江多寶山銅業(yè)股份有限公司榮獲省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)獎勵10萬元，有力促進了企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造積極性。

強化“4個體系”

推動工作效能提升

制定《黑河市市場監(jiān)管局關(guān)于健全完善“四個體系”扎實推進重點工作落實實施方案》，狠抓各項工作落實，全面提高工作效能。明確黨組書記為第一責任人，市局領(lǐng)導班子按照職責分工對完成重點工作任務承擔主體責任。完善《督辦工作制度》《涉密文件管理》《考勤管理辦法》等管理制度，建立重點工作任務臺賬和責任清單，明晰部門職責，強化督查管理。充分利用省局辦公自動化系統(tǒng)和安可系統(tǒng)進行文件流轉(zhuǎn)，確保各級各類文件安全高效運行。建立重點任務考核細則，對各分局、科室、直屬單位逐項進行量化分解考評標準和分值，實行百分制計分考核，并將考核結(jié)果納入獎優(yōu)罰劣機制和領(lǐng)導干部的綜合評價。組織開展疫情防控、節(jié)日市場等各類督導工作56次。在市局微信公眾號開辟“學習身邊楷模 弘揚新風正氣”宣傳專欄，發(fā)布系統(tǒng)內(nèi)榮獲各級獎勵的先進人員事跡15期，激勵廣大干部爭先進、創(chuàng)一流。通過優(yōu)化“體系”建設，不斷夯實市場監(jiān)管工作基礎(chǔ)，機關(guān)業(yè)務規(guī)范、效能化水平顯著提升。（供稿：黑龍江省市場監(jiān)管局）

標簽： 市場監(jiān)管 黑龍江省 重點工作