撰文/羅中云（本報(bào)評(píng)論員）

編輯/丁林 新媒體編輯/王姍

上個(gè)月，美國(guó)太空探索技術(shù)公司（SpaceX）的重型運(yùn)載火箭“星艦”（Starship）原型機(jī)點(diǎn)火升空幾分鐘后，火箭助推器和星艦分離失敗，試飛以空中爆炸告終。在社交媒體上，很多人表示遺憾、惋惜，但也有不少人進(jìn)行諷刺、挖苦，幸災(zāi)樂(lè)禍。讓人頗感意外的是，在“星艦”爆炸發(fā)生時(shí)，發(fā)射現(xiàn)場(chǎng)工作人員卻熱烈鼓掌，SpaceX公司的CEO 埃隆·馬斯克和其他高管們的樂(lè)觀情緒似乎也沒(méi)受太大影響。有媒體分析，這可能和他們對(duì)于失敗看得較開(kāi)，社會(huì)寬容度較高有關(guān)。

(資料圖)

航天本身就是一項(xiàng)高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，航天技術(shù)的成功難免要建立在失敗的基礎(chǔ)上——無(wú)論是國(guó)家出資還是純粹的民營(yíng)商業(yè)性航天項(xiàng)目都是如此。實(shí)際上，SpaceX創(chuàng)立后的最初三次發(fā)射均以失敗告終，可回收火箭的技術(shù)驗(yàn)證過(guò)程中也經(jīng)歷了多次失敗。

我國(guó)的民營(yíng)航天企業(yè)也有過(guò)失利的經(jīng)歷。比如去年12月14日，我國(guó)民營(yíng)航天企業(yè)藍(lán)箭航天公司自主研發(fā)的“朱雀二號(hào)”運(yùn)載火箭在酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地發(fā)射后，火箭一級(jí)、二級(jí)主機(jī)飛行正常，二級(jí)游機(jī)工作卻出現(xiàn)異常，最終導(dǎo)致發(fā)射任務(wù)失敗。

其實(shí)，類似的科技創(chuàng)新進(jìn)程中的失敗案例在我國(guó)各行各業(yè)普遍存在，尤其是在芯片、人工智能、移動(dòng)通信、物聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥等高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的行業(yè)，“失敗”的研發(fā)項(xiàng)目更是司空見(jiàn)慣。

但是“失敗是成功之母”，除了個(gè)別人的“靈光一現(xiàn)”外，人類歷史上大多數(shù)重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)及科技創(chuàng)新成果都是建立在多次失敗嘗試的基礎(chǔ)之上，充滿著艱辛和“死亡危險(xiǎn)”。錢學(xué)森在論述科學(xué)發(fā)展規(guī)律時(shí)也曾感慨：“正確的結(jié)果，是從大量錯(cuò)誤中得出來(lái)的。沒(méi)有大量錯(cuò)誤做臺(tái)階，就登不上最后正確結(jié)果的高峰?！?/p>

可見(jiàn)，在科學(xué)探索、科技創(chuàng)新過(guò)程中，“失敗”難以避免，能否寬容“失敗”至關(guān)重要。在現(xiàn)實(shí)中，很多科研單位卻陷入了一個(gè)悖論，他們希望招來(lái)高端技術(shù)專家、科學(xué)家就能搞出一番成績(jī)，卻缺乏耐心和寬容度，受不了一丁點(diǎn)兒的失敗。結(jié)果有些被高價(jià)招來(lái)的人才壓力重重，干不了多久就主動(dòng)或被動(dòng)地離職了，留下“一地雞毛”。曾有一位青年科研工作者剖析自己實(shí)驗(yàn)屢次失敗后的心態(tài)變化：先是不甘心，然后自我懷疑，最后產(chǎn)生了放棄的念頭。還有一位企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，以前不怕“失敗”的時(shí)候，科技成果很多；現(xiàn)在有了“問(wèn)責(zé)”，“失敗”有了代價(jià)，大家就都變得保守了。

這種現(xiàn)象當(dāng)然令人痛心，也可見(jiàn)“寬容失敗，鼓勵(lì)重頭再來(lái)”對(duì)于科技創(chuàng)新來(lái)說(shuō)是多么的重要。如果不能在制度設(shè)計(jì)上給“失敗者”以包容，不能在文化及社會(huì)氛圍上給“失敗”以寬容，就會(huì)使更多的人選擇那些更“保險(xiǎn)”的路徑，甚至不惜弄虛作假以規(guī)避“失敗”風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而讓科技創(chuàng)新的動(dòng)力慢慢喪失。

寬容失敗，意味著尊重科學(xué)，按規(guī)律辦事。但要讓這成為一種全社會(huì)的共識(shí)，就需要?jiǎng)?chuàng)造一種體系性的社會(huì)氛圍。它不是僅限于單點(diǎn)、單線或某個(gè)局部，而是要獲得社會(huì)各個(gè)層面、各個(gè)維度的響應(yīng)。比如政府部門進(jìn)行科技創(chuàng)新的頂層設(shè)計(jì)或政策制定時(shí)，對(duì)于失敗或未達(dá)期望值的項(xiàng)目，一般要確定相關(guān)責(zé)任人、參與者是否要擔(dān)責(zé)，擔(dān)多大的責(zé)，是否繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目，是否仍由原來(lái)的科研人員主導(dǎo)、相關(guān)待遇是否變化等，此時(shí)應(yīng)將“寬容失敗，鼓勵(lì)從頭再來(lái)”的理念納入綜合考慮的范疇。

至于承擔(dān)具體科技創(chuàng)新任務(wù)的機(jī)構(gòu)，也要積極為人才減輕壓力和束縛，倡導(dǎo)構(gòu)建寬容失敗的體制機(jī)制和氛圍。當(dāng)今的科技創(chuàng)新，很多是由社會(huì)資本在進(jìn)行推動(dòng)，但社會(huì)資本往往更看重眼前的利益得失，對(duì)于項(xiàng)目失敗的寬容度較低。相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)在與社會(huì)資本的合作交流或政策指導(dǎo)中，有必要引導(dǎo)社會(huì)資本更深刻地認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展、科技創(chuàng)新的客觀規(guī)律，促進(jìn)其把眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)，讓視野更開(kāi)闊，為科研人員創(chuàng)造更寬松的創(chuàng)新環(huán)境。

有專業(yè)人士表示，不少企業(yè)或投資方看起來(lái)很“短視”，但這種“短視”其實(shí)并不是一種主動(dòng)選擇，而是在發(fā)展前景不明朗之下被動(dòng)的自我保護(hù)措施。倘若能以鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的體制機(jī)制之“長(zhǎng)”，補(bǔ)企業(yè)或投資者目光之“短”，以當(dāng)前政策的可預(yù)期性，補(bǔ)未來(lái)發(fā)展的不確定性，何愁沒(méi)有更多社會(huì)資本放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、積極參與風(fēng)險(xiǎn)較高但收益較大的科技創(chuàng)新項(xiàng)目？

我國(guó)當(dāng)前正大力打造良好的科技創(chuàng)新環(huán)境。在這個(gè)過(guò)程中，不能一味地宣傳取得了重要成果的個(gè)人或單位，只給“成功者”各種獎(jiǎng)勵(lì)資助，還要通過(guò)多種形式引導(dǎo)社會(huì)公眾正確認(rèn)識(shí)科學(xué)探索、科技創(chuàng)新的艱難過(guò)程和客觀規(guī)律，糾正一些對(duì)于客觀技術(shù)原因等造成的“失敗”項(xiàng)目以及承擔(dān)者的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，進(jìn)而在全社會(huì)形成“寬容失敗，鼓勵(lì)從頭再來(lái)”的社會(huì)氛圍。當(dāng)然，寬容失敗并非無(wú)原則地縱容失敗，更不是鼓勵(lì)草率工作的作風(fēng)。

當(dāng)全社會(huì)形成了對(duì)于科技創(chuàng)新失敗的正確認(rèn)知，對(duì)那些承擔(dān)著探索性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)性高的科研項(xiàng)目的“失敗”，能夠從體制、機(jī)制及情感上給予理解、幫助和扶持的時(shí)候，承擔(dān)這些項(xiàng)目的科研人員才不太容易被失敗的陰影所籠罩而選擇更保險(xiǎn)的路徑，反而更可能將失敗的經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從“失敗”中尋找到新的突破口。若能如此，對(duì)于我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)，無(wú)疑會(huì)是一個(gè)關(guān)鍵性的助力。

出品：科普中央廚房

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來(lái)源: 北京科技報(bào)社

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