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被曝裁員欠薪后，國美又站在了風口浪尖。11月29日，微博“中城院要案中心”發(fā)布稱，國美電器有限公司因拖欠供應商數(shù)百萬貨款，經(jīng)催要不能償還，被向北京市第一中級人民法院破產(chǎn)法庭申請破產(chǎn)清算，法院已啟動審查。國美回應稱，截至目前，國美電器有限公司及國美控股集團其它下屬公司未收悉任何司法機關作出的有關公司被申請破產(chǎn)的法律文書或問詢談話。

此前，國美電器宣布將在全國各地門店陸續(xù)啟動直播，積極發(fā)展直播帶貨的新模式，能否對國美發(fā)展帶來成效？（詳見網(wǎng)經(jīng)社專題：被申請破產(chǎn)清算？國美電器深夜回應http://www.100ec.cn/zt/gmpcqs）

網(wǎng)經(jīng)社電子商務研究中心特約研究員陳虎東表示：

1.直播只是新型零售的展現(xiàn)方式和渠道，如果單純地認為直播能帶來什么，能改變什么，這樣的理解都是片面的。目前所有渠道、所謂的商業(yè)模式、所有的營銷策略等，一定要整體考量。例如市場上之前喧鬧一時的新品牌，前端直播表現(xiàn)良好，但是后端跟不上，也是曇花一現(xiàn)。這也是為什么現(xiàn)在很多電商都在渠道建設、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、供應鏈支撐、營銷策略組合方面下很大的功夫，也是這樣的道理。渠道為王的時代倒不是說過時了，而是怎么理解渠道為王，這個確實需要多方面考量，深度思考、努力探索。

2.國美發(fā)家在當時是符合時代要求的，只是這個時代在當前這種市場背景下，已經(jīng)成為一種過去式。20世紀末，中國的家電零售市場本身是非?；鸨瑖藢τ诩译姷男枨罂梢哉f是強需求，當時的家電國營市場的服務和價格是主導中國人消費能力的兩個重要因素，只要將價格降下來，并且在此基礎上提升服務質量，家電市場邏輯上就可以為企業(yè)帶來無限利潤。國美在當時采取激進的供銷模式，直接和廠家對接，實施直供策略，并且在連鎖經(jīng)營上面投入精力。在這種策略的主導下，激進的營銷策略是適合當時的那個時代的。

3.但是在當前，零售市場發(fā)生巨大的變化，新型零售渠道和社交網(wǎng)絡的出現(xiàn)，零售市場線上線下的經(jīng)營策略正在逐步替代掉傳統(tǒng)的單一僵化的零售模式，家電市場的強需求相對而言進一步減弱，擴展增量市場其實是目前零售新業(yè)態(tài)的主導方法論了，消費場景其實正在發(fā)生巨大的變化。因此，基于薄利多銷和線下渠道為王的策略，就不那么“香了”。

標簽： 零售市場 國美電器 申請破產(chǎn)