一、持續(xù)加碼供應(yīng)鏈

SHEIN終于要正面阻擊Temu了。

(資料圖)

日前，SHEIN位于肇慶新區(qū)的希音灣區(qū)西部智慧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正式啟動(dòng)。該項(xiàng)目計(jì)劃在肇慶新區(qū)建設(shè)集智能分揀中心、訂單分撥中心及智能制造工廠等于一體的智慧化園區(qū)，投入資金高達(dá)35億元，此前已于2022年底拍下兩期用地，并同步開展前期工作。

據(jù)了解，此次希音灣區(qū)西部智慧產(chǎn)業(yè)園是本季度肇慶市投資規(guī)模最大的項(xiàng)目。建成之后，SHEIN將會(huì)在供應(yīng)鏈方面，形成覆蓋廣州、佛山、肇慶、江門等城市在內(nèi)的供應(yīng)鏈矩陣。

這意味著SHEIN已經(jīng)不滿足只在廣州等城市設(shè)置供應(yīng)鏈，而是持續(xù)加碼，把多個(gè)城市整合起來，進(jìn)一步優(yōu)化其供應(yīng)鏈管理水平，也許還會(huì)在如今每日上新、周均上新4-5萬件的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步，繼續(xù)壓縮生產(chǎn)時(shí)間。

而此前，SHEIN正是憑借著先小批量生產(chǎn)不同款式的產(chǎn)品進(jìn)行市場測試，再通過終端數(shù)據(jù)反饋，對其中的“爆款”進(jìn)行快速返單的一系列流程，讓產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到上架，只需要7-8天。

如此快速的周轉(zhuǎn)不僅降低了庫存風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保證了利潤的最大化，SHEIN也由此一步步地在數(shù)年間從名不見經(jīng)傳的女裝品牌，成為了如今全球最受歡迎的快時(shí)尚巨頭，超過了耐克等一眾國際知名品牌。

二、形勢不容樂觀

不過，世易時(shí)移，只靠供應(yīng)鏈優(yōu)勢也不能讓SHEIN的增長神話再維持下去了。

目前，SHEIN的估值已經(jīng)少了300億美元，降至650億~700億美元，和去年4月上一輪高達(dá)1000億美元的估值相去甚遠(yuǎn)。

這當(dāng)然和Temu的到來不無關(guān)系。

一方面，Temu進(jìn)入海外市場之初，就用高薪猛挖SHEIN的團(tuán)隊(duì)人才，還直接打入SHEIN供應(yīng)鏈腹地廣州番禺，向SHEIN的供應(yīng)商廣拋橄欖枝，快速復(fù)制了SHEIN積累多年的供應(yīng)鏈經(jīng)驗(yàn)，通過讓商家自行控制商家生產(chǎn)節(jié)奏，將送貨時(shí)長和倉儲(chǔ)面積壓縮至最小范圍內(nèi)。

另外，Temu對于定價(jià)也更強(qiáng)勢，通常會(huì)盡可能壓低商家供貨價(jià)，此前甚至還有過未經(jīng)提前告知，平臺(tái)就自動(dòng)下調(diào)部分商品的供貨價(jià)格，24小時(shí)內(nèi)商家未登錄后臺(tái)處理則被視為自動(dòng)同意的舉動(dòng)，在當(dāng)時(shí)引發(fā)了很多商家的不滿。在消費(fèi)者層面，平臺(tái)也發(fā)放各種包括包郵、分享好友換取積分等福利，直接擊穿SHEIN的地板價(jià)。

可以說，Temu的進(jìn)場，讓即便是已經(jīng)連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)盈利，現(xiàn)有年銷售額超越H&M和Zara總和的SHEIN，也不得不深感危機(jī)，倚仗低價(jià)優(yōu)勢和國內(nèi)供應(yīng)鏈就能輕松跑贏市場的日子已經(jīng)過去，未來SHEIN還需要在中高端品牌和原創(chuàng)設(shè)計(jì)等方面下苦功。

更重要的是，它們之間不斷加劇的競爭態(tài)勢，無疑也意味著，中國的跨境電商混戰(zhàn)即將迎來一個(gè)新的階段。

標(biāo)簽： 名不見經(jīng)傳 供應(yīng)鏈管理 正式啟動(dòng)