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熱議:華達(dá)科技: 關(guān)于制訂《經(jīng)營(yíng)者績(jī)效考核與薪酬管理辦法》制度的公告

時(shí)間:2023-06-04 19:16:57    來(lái)源:證券之星    

 證券代碼:603358   證券簡(jiǎn)稱:華達(dá)科技       公告編號(hào):2023-026


【資料圖】

           華達(dá)汽車科技股份有限公司

     關(guān)于制訂經(jīng)營(yíng)者績(jī)效考核與薪酬管理辦法的公告

  本公司董事會(huì)及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或

者重大遺漏,并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)法律責(zé)任。

或“華達(dá)科技”))召開第四屆董事會(huì)第五次會(huì)議,審議通過(guò)了《經(jīng)營(yíng)

者績(jī)效考核與薪酬管理辦法》的議案。

  為加強(qiáng)對(duì)控股子公司經(jīng)營(yíng)班子的績(jī)效考核與薪酬管理,建立有效的

激勵(lì)與約束機(jī)制,促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制

度。

  附件:《經(jīng)營(yíng)者績(jī)效考核與薪酬管理辦法》

  特此公告。

                  華達(dá)汽車科技股份有限公司董事會(huì)

附件:

         華達(dá)汽車科技股份有限公司

        經(jīng)營(yíng)者績(jī)效考核與薪酬管理辦法

              第一章     總則

  第一條   華達(dá)汽車科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”或“華達(dá)

科技”)為加強(qiáng)對(duì)控股子公司經(jīng)營(yíng)班子的績(jī)效考核與薪酬管理,建立有

效的激勵(lì)與約束機(jī)制,促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本

辦法。

  第二條   本辦法適用于華達(dá)科技合并報(bào)表范圍內(nèi)的控股子公司。

  第三條   本辦法所稱“經(jīng)營(yíng)者”是指控股子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員。

  第四條   績(jī)效考核與薪酬管理總體原則:

  (一)戰(zhàn)略引導(dǎo)、價(jià)值創(chuàng)造原則。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度工作目

標(biāo)確定考核內(nèi)容(詳見(jiàn)華達(dá)公司年度“包保核”經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同),

按所創(chuàng)造價(jià)值貢獻(xiàn)大小考核結(jié)算薪酬;

  (二)分類考核、規(guī)范運(yùn)作原則。按照分管業(yè)務(wù)不同,實(shí)事求是,

客觀公正,實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的分類考核;

  (三)績(jī)效導(dǎo)向、有效激勵(lì)原則。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的要求,建立

科學(xué)合理的激勵(lì)約束機(jī)制相結(jié)合的考核制度。

            第二章   薪酬的構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)

  第五條   經(jīng)營(yíng)者年度薪酬由基本薪酬、績(jī)效薪酬和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)三部分

構(gòu)成。

  第六條   經(jīng)營(yíng)者的基本薪酬構(gòu)成經(jīng)營(yíng)者的基本收入。按照華達(dá)科技

有關(guān)規(guī)定,控股子公司總經(jīng)理執(zhí)行華達(dá)科技下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)。副總經(jīng)理、財(cái)

務(wù)負(fù)責(zé)人等人員(以下簡(jiǎn)稱“副職”)基本薪酬由控股子公司總經(jīng)理、

副董事長(zhǎng)和董事長(zhǎng)商定可作為總經(jīng)理的 60%~90%之間確定?;拘匠臧?/p>

月發(fā)放。

  第七條   控股子公司總經(jīng)理的績(jī)效薪酬,根據(jù)華達(dá)科技建議值,由

控股子公司董事會(huì)確定,并嚴(yán)格按華達(dá)科技與其簽訂的年度“包保核”

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同考核執(zhí)行發(fā)放報(bào)酬。

  第八條   專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)經(jīng)營(yíng)者在年度內(nèi)取得的特殊貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì),一

般在任期或年度結(jié)束時(shí)由控股子公司董事會(huì)確定兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì);也可由控股

子公司經(jīng)理班子在年度開始時(shí)提出挑戰(zhàn)性目標(biāo)申請(qǐng)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),并在經(jīng)營(yíng)

業(yè)績(jī)責(zé)任書中予以明確,年度結(jié)束時(shí)經(jīng)審計(jì)或第三方機(jī)構(gòu)鑒定完成專項(xiàng)

獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)的,經(jīng)控股子公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。

  第九條   經(jīng)營(yíng)者的各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、公積金等,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定

執(zhí)行。其中個(gè)人承擔(dān)的部分,由控股子公司從其基本薪酬中扣繳,控股

子公司承擔(dān)的部分,由控股子公司支付。

  第十條本辦法所稱“經(jīng)營(yíng)者的薪酬”為稅前收入,其取得薪酬后應(yīng)

依法繳納個(gè)人所得稅。個(gè)人所得稅由控股子公司代扣代繳。經(jīng)營(yíng)者每月

可預(yù)支部分年度績(jī)效薪酬,預(yù)支標(biāo)準(zhǔn)由控股子公司董事會(huì)確定,在發(fā)放

年度績(jī)效薪酬時(shí)予以事前扣除。

            第三章   經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核

  第十一條   經(jīng)營(yíng)者績(jī)效考核內(nèi)容要以控股子公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,

以華達(dá)科技下發(fā)的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》和《年度“包保核”

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同》為依據(jù),充分結(jié)合控股子公司所在行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)

展規(guī)律,針對(duì)影響控股子公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和短板問(wèn)題確定。

  第十二條在每一考核年度開始的第 1 個(gè)月內(nèi),由控股子公司提出控

股子公司總經(jīng)理或團(tuán)隊(duì)年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核方案,報(bào)控股子公司董事會(huì)和

華達(dá)科技董事會(huì)審定,形成年度考核指標(biāo)數(shù)據(jù)及“包保核”經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

承包合同??己朔桨竷?nèi)容總分為 100 分,其中:

  (一)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)占 55 分;

  (二)重點(diǎn)工作任務(wù)占 35 分;

  (三)黨建工作內(nèi)容占 10 分;

  (四)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容;

  (五)約束性考核(約束性考核只減分)。

  每年年初,控股母公司負(fù)責(zé)人與控股子公司負(fù)責(zé)人簽訂《企業(yè)經(jīng)營(yíng)

者年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》和(見(jiàn)附件 1),明確具體考核內(nèi)容。

  第十三條   控股子公司副職年度績(jī)效考核內(nèi)容由總經(jīng)理提出,報(bào)總

經(jīng)理辦公會(huì)審定。考核內(nèi)容總分為 100 分,其中:

  (一)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)占 45 分,沒(méi)有明確經(jīng)營(yíng)責(zé)任范

圍的經(jīng)營(yíng)班子成員,考核指標(biāo)與總經(jīng)理相同;

  (二)分管工作范圍內(nèi)的重點(diǎn)工作任務(wù)占 30 分;

  (三)分管日常工作考核占 25 分;

  (四)約束性考核指標(biāo)(約束性考核只減分)。

  每年年初,總經(jīng)理與副總經(jīng)理等人員簽訂《企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度經(jīng)營(yíng)責(zé)

任分解任務(wù)書》(見(jiàn)附件 2)和《年度“包保核”經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包合同》,

明確具體考核內(nèi)容。

  第十四條   每考核年度財(cái)務(wù)決算完成后,控股子公司總經(jīng)理的年度

績(jī)效由華達(dá)科技薪酬考核部門依據(jù)審計(jì)后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和本辦法進(jìn)行考核;

副總經(jīng)理等人員的年度績(jī)效由控股子公司總經(jīng)理會(huì)同董事長(zhǎng)進(jìn)行考核。

總經(jīng)理考核結(jié)果與副總經(jīng)理等人員的考核結(jié)果一并報(bào)控股子公司董事會(huì)

審定。

               第四章    薪酬兌現(xiàn)

  第十五條   任期或年度控股子公司總經(jīng)理專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),按控股子公司

董事會(huì)批準(zhǔn)后的方案兌現(xiàn)。副職專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),由總經(jīng)理依據(jù)本辦法提出兌

現(xiàn)方案(副職的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)原則上不高于 0.9),由控股子公司董事會(huì)授權(quán)

董事長(zhǎng)核準(zhǔn)兌現(xiàn)。

  第十六條   年度內(nèi)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)總額原則上不超當(dāng)年度凈利潤(rùn)總額的

在華達(dá)科技獲得的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),要納入經(jīng)理班子專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)額度計(jì)算。

  第十七條   發(fā)生以下情況者,并造成嚴(yán)重后果的,減少直至取消企

業(yè)經(jīng)營(yíng)者當(dāng)年的績(jī)效薪酬:

  (一) 違反國(guó)家法律法規(guī)行為;

  (二) 發(fā)生決策失誤;

  (三) 發(fā)生安全與質(zhì)量責(zé)任事故;

  (四) 發(fā)生環(huán)境污染事故;

  (五) 發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件;

  (六) 因過(guò)失造成企業(yè)資產(chǎn)流失;

  (七) 其他公司認(rèn)為應(yīng)處罰的行為。

                第五章    附則

  第十八條由于控股子公司改制、收購(gòu)、被考核人員工作調(diào)動(dòng)等原因

導(dǎo)致對(duì)經(jīng)營(yíng)者的考核指標(biāo)發(fā)生變化的,控股子公司董事會(huì)可以根據(jù)具體

情況變更經(jīng)營(yíng)責(zé)任書的相關(guān)內(nèi)容。

  第十九條    因工作需要,控股子公司經(jīng)營(yíng)者在年度內(nèi)發(fā)生崗位變更

時(shí),按任職時(shí)間計(jì)算其當(dāng)年薪酬。

  第二十條控股子公司經(jīng)營(yíng)者任期未滿,無(wú)正當(dāng)理由辭職者,當(dāng)年績(jī)

效薪酬不予兌現(xiàn)。

  第二十一條    本辦法經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后施行,由公司董事會(huì)薪酬

與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

 附件:1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書;

     人)

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