(資料圖)

今年以來(lái)，為貫徹落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管總局關(guān)于開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)工作要求，切實(shí)服務(wù)小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，福建省泉州市洛江區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門聯(lián)合泉州市市場(chǎng)監(jiān)管局在食品、鞋服、一次性衛(wèi)生用品等行業(yè)試點(diǎn)開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)，聘請(qǐng)質(zhì)量管理專家為10家試點(diǎn)小微企業(yè)免費(fèi)開展質(zhì)量提升輔導(dǎo)，幫助建立運(yùn)行有效、適宜的質(zhì)量管理體系，助力小微企業(yè)解決質(zhì)量管理人才匱乏、質(zhì)量水平不穩(wěn)定、管理成本和風(fēng)險(xiǎn)較高等堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，持續(xù)激發(fā)小微企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速可持續(xù)健康發(fā)展。

全面診斷，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)

據(jù)悉，洛江區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局組織質(zhì)量管理專家深入洛江區(qū)的泉州新強(qiáng)食品有限公司、福建省天潤(rùn)生活用品有限公司、泉州市洛江恒雪衛(wèi)生用品有限公司、泉州市洛江區(qū)永盛鞋塑有限公司、泉州金光彩印有限公司、泉州金茂服裝有限公司、上海紅星美凱龍品牌管理有限公司泉州洛江分公司等10家企業(yè)開展由專家提升行動(dòng)小組質(zhì)量管理體系調(diào)研、診斷行動(dòng)，通過(guò)對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷咨詢，評(píng)估企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)和關(guān)鍵質(zhì)量環(huán)節(jié)。該局從產(chǎn)品生產(chǎn)、原料選購(gòu)、工藝技術(shù)等方面尋找改善提升，指導(dǎo)企業(yè)制定符合自身特點(diǎn)和實(shí)際需求的質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升方案，輔導(dǎo)企業(yè)建立實(shí)施質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。

新強(qiáng)食品、天潤(rùn)生活、恒雪衛(wèi)生用品、金茂服裝現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研診斷

夯實(shí)基礎(chǔ)，培養(yǎng)提升企業(yè)質(zhì)量管理人才

洛江區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局組織質(zhì)量技術(shù)專家，采取培訓(xùn)課、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、研討會(huì)等形式，先后開展質(zhì)量管理工具運(yùn)用、精益管理與改善、產(chǎn)品質(zhì)量分析等企業(yè)質(zhì)量管理提升培訓(xùn)課程10余場(chǎng)。通過(guò)賦能培訓(xùn)，提升工作人員質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)質(zhì)量工作意識(shí)，助力小微企業(yè)培養(yǎng)質(zhì)量管理人才。同時(shí)，該局結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)不同企業(yè)在建立和實(shí)施新版質(zhì)量管理體系時(shí)需關(guān)注的事項(xiàng)、在建立和實(shí)施新版質(zhì)量管理體系對(duì)企業(yè)管理層、部門負(fù)責(zé)人的要求，結(jié)合案例，提出有效實(shí)施理念和避免風(fēng)險(xiǎn)的方法，對(duì)如何正確導(dǎo)入質(zhì)量管理體系進(jìn)行知識(shí)交流。

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

管理賦能，助力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益

洛江區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局幫扶企業(yè)提升質(zhì)量管理水平，助力其以質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。恒雪衛(wèi)生用品通過(guò)建設(shè)檢測(cè)中心，建立質(zhì)量管控機(jī)制后產(chǎn)品不良率由3%降至2%左右；天潤(rùn)生活通過(guò)搬遷新廠房新增一條生產(chǎn)線，生產(chǎn)效率提升30%；同時(shí)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)面積擴(kuò)大2倍，出貨效率提高20%。此外，金茂服裝、永盛鞋塑通過(guò)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)6S管理，車間由混亂變?yōu)榫挥行?，?jié)約了管理成本和倉(cāng)庫(kù)空間。

近年來(lái)，洛江區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局堅(jiān)持推進(jìn)培育壯大市場(chǎng)主體，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力，全區(qū)現(xiàn)有市場(chǎng)主體總量增至78556家。此外，洛江區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門廣泛開展質(zhì)量管理體系升級(jí)行動(dòng)，推廣質(zhì)量管理先進(jìn)方法和工具，組織實(shí)施各級(jí)“政府質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)選，開展計(jì)量服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)等，助力小微企業(yè)質(zhì)量提升，有效提高了全區(qū)工業(yè)企業(yè)質(zhì)量綜合管理水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步打造政治過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、能力過(guò)硬、執(zhí)法過(guò)硬的市場(chǎng)監(jiān)管鐵軍，努力開拓市場(chǎng)監(jiān)管新局面。（魏曉燕）

標(biāo)簽： 質(zhì)量管理 小微企業(yè) 質(zhì)量管理體系