為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

實(shí)施方案格式字體篇一

列入園區(qū)街道機(jī)關(guān)管理的各部門股級及以下工作人員。

(資料圖)

以個(gè)人在年度中履行崗位職責(zé)、服務(wù)基層群眾、參加中心重點(diǎn)工作等情況為主要考評內(nèi)容。

考評采取100分基準(zhǔn)分制，采用分類測評積分按比例累積相加的辦法。

（一）會議測評（分值比例25%）。

召開測評會議，園區(qū)街道全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)中層以上干部、各村（社區(qū)）兩委負(fù)責(zé)人對考評對象實(shí)施測評。

（二）分管領(lǐng)導(dǎo)測評（分值比例30%）。

分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的全體工作人員進(jìn)行測評。

（三）部門負(fù)責(zé)人測評（分值比例25%）。

部門負(fù)責(zé)人對所在部門的其他工作人員進(jìn)行測評。

（四）紀(jì)檢監(jiān)察部門測評（分值比例20%）。

紀(jì)檢監(jiān)察部門對機(jī)關(guān)股級及以下工作人員遵守工作紀(jì)律、參與中心重點(diǎn)工作等方面情況進(jìn)行測評。

考評工作小組將考評積分情況進(jìn)行匯總，作為機(jī)關(guān)工作人員評選先進(jìn)的參考依據(jù)。

（一）作為在編工作人員年度考核定級的參考依據(jù)。

按照考評積分高低，將在編工作人員分類排序，提交黨政聯(lián)席會議討論確定年度考核優(yōu)秀人員名單，上報(bào)區(qū)相關(guān)部門備案。

（二）作為編制上劃人員及勞務(wù)人員評優(yōu)的參考依據(jù)。

按照考評積分高低，將編制上劃人員及勞務(wù)人員分類排序，提交黨政聯(lián)席會議討論，確定機(jī)關(guān)優(yōu)秀工作人員名單，并給予適當(dāng)獎勵(lì)。

實(shí)施方案格式字體篇二

唐山市玉田鎮(zhèn)中學(xué)校20xx-2015學(xué)年校本課程實(shí)施方案

1、成立校本課程領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長： 魏國強(qiáng) 副組長： 于雷

成 員： 李金香、齊芳、何俊、學(xué)科主任、校本課程老師 2、實(shí)施過程

（1）由教務(wù)處摸底、調(diào)研，確定大體思路，明確工作要求。

（2）結(jié)合本校教師特點(diǎn)、學(xué)生特點(diǎn)、學(xué)生家長特點(diǎn)，形成老師教學(xué)生、學(xué)生教學(xué)生、家長教學(xué)生的模式來確定開發(fā)校本課程，形成計(jì)劃方案。

（3）年級部根據(jù)各自的工作安排和具體情況，以班級為單位，組織學(xué)生根據(jù)學(xué)校擬定開發(fā)的校本課程填寫志愿。 （4）本著教務(wù)處會同年級組在校長室領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行調(diào)整，最后形成固定的校本課程。

3、開設(shè)校本課程的科目：見附表一。

4、校本課程上課時(shí)間：嚴(yán)格按照課表上的課時(shí)計(jì)劃執(zhí)行。 5、課程的開設(shè)要求 （1）每門課在開設(shè)前要擬訂并上交課程開設(shè)計(jì)劃和每次的具體安排（時(shí)間、地點(diǎn)、類型、內(nèi)容、指導(dǎo)教師、所需設(shè)備與物品等）。

（2）過程中要有教案（ 課程目標(biāo)、課程內(nèi)容或活動安排、課程實(shí)施，包括方法、組織形式、課時(shí)安排、場地、設(shè)備、班級和規(guī)模等 ）。

（3）做好考勤和記錄。對無故不參加校本課程的學(xué)生，上課教師要及時(shí)向值勤檢查領(lǐng)導(dǎo)或班主任反應(yīng)。

6、教材建設(shè)

教師可從以下四個(gè)渠道挖掘教材資源：（1）自編教材；（2）選編教材；

（3）選用優(yōu)秀教材；（4）拓寬現(xiàn)有教材。

7、本學(xué)期重點(diǎn)推進(jìn)：團(tuán)體心理輔導(dǎo)、數(shù)學(xué)訓(xùn)練、寫作。

1、對校本課程開發(fā)的評價(jià)。學(xué)校要定期、不定期地對學(xué)校課程實(shí)施的情況、課程實(shí)施中的問題進(jìn)行分析評估，并根據(jù)了解的情況和發(fā)現(xiàn)的問題，適時(shí)調(diào)整課程內(nèi)容、明確課程要求、改進(jìn)過程管理。

2、教師評價(jià)：

（1）教師從教必須有計(jì)劃、有進(jìn)度、有教案、有考勤評價(jià)記錄。

（2）教師應(yīng)按學(xué)校整體教學(xué)計(jì)劃的要求，達(dá)到規(guī)定課時(shí)與教學(xué)目標(biāo)。 （3）教師應(yīng)保存學(xué)生作品及在活動中、競賽中取得成績的資料。 （4）教務(wù)處通過聽課、查閱資料、訪問等形式對教師考核，記入業(yè)務(wù)檔案。

教師學(xué)期綜合得分=10%a+25%b+25%c+20%d+20%e

a——自評分

b——年級考核組評分（年級組長、備課組長）

c——學(xué)生評價(jià)分（每班抽取優(yōu)生、中生、后進(jìn)生進(jìn)行評價(jià)，取平均分） d——教導(dǎo)處學(xué)期教學(xué)常規(guī)工作評價(jià)分 e——教學(xué)成果評價(jià)分 3、學(xué)生評價(jià)：

（1）校本課程不采用書面的考試或考查方式，但要作考勤評價(jià)記錄。 （2）教師根據(jù)每個(gè)學(xué)生參加學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行評價(jià)，可分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“差”記錄，作為"優(yōu)秀學(xué)生"評比條件。

（3）學(xué)習(xí)的成果。學(xué)生成果通過實(shí)踐創(chuàng)作、作品鑒定、競賽、評比、匯報(bào)演出等形式展示，成績優(yōu)異者可將其成果記入學(xué)生學(xué)籍檔案。

1、物質(zhì)配備：上課所需的各種學(xué)習(xí)材料、器材、設(shè)施按時(shí)足量配備和安排。

2、制度與政策配套：建立制約與激勵(lì)機(jī)制，推動校本課程工作的全面開展,鼓勵(lì)教師編寫校本教材。完善評估評價(jià)制度，把校本課程列入工作量，按課時(shí)計(jì)課時(shí)費(fèi)。學(xué)校將校本課程工作的開展情況列入對教師的業(yè)績考核。

教務(wù)處 20xx年9月

附表一： 校本課程參考選題（僅供參考）

附表二： 校本課程申報(bào)表

附表三：

玉田鎮(zhèn)中學(xué)校校本課程項(xiàng)目報(bào)名表

實(shí)施方案格式字體篇三

工廠綠化作為城市綠化的一個(gè)重要組成部分，不僅可以美化環(huán)境、陶冶情操，還是工廠文明的標(biāo)志。信譽(yù)的投資并維護(hù)城市生態(tài)的平衡。綠化、美化廠區(qū)，為員工創(chuàng)建優(yōu)美的工作和生產(chǎn)環(huán)境，合理分配廠區(qū)綠化美化布局，建造人與自然的和諧發(fā)展。既是外來客人入廠的第一印象場所，也是公司對外的一個(gè)形象展示。

今年我們將整個(gè)廠區(qū)劃分為四個(gè)分區(qū)，包括公司大門及周邊環(huán)境、辦公樓前入口廣場、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及廠房周邊環(huán)境。

全力將可綠化面積進(jìn)行綠化，美化，充分利用花池，草坪及樹木，注重品種搭配，合理栽種，爭取擴(kuò)大綠化，美化面積，建立完整的綠化體系。將廠區(qū)可利用的一切條件都挖掘出來，逐步發(fā)展、實(shí)施，完成規(guī)劃任務(wù)。

扶溝銀龍環(huán)境綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成：

組 長：xx

副組長：xx xx

成 員：xx

綠化美化工作辦公室設(shè)在公司行政部,由王旭東同志兼任辦公室主任。

1、發(fā)揮廠區(qū)面積整齊的特點(diǎn)，分塊布局，綠化，美化，體現(xiàn)出分布均衡，突出重點(diǎn)的特點(diǎn)。盡可能的增加綠化，美化面積，加大覆蓋率，不留死角。

2、原有廠區(qū)綠化樹木不變動，再在適合位置補(bǔ)種新的觀賞植物。

3、將廠區(qū)原有花壇四周草坪管理好，在花壇四周（外圍）種月季，女貞等花木。

4、為廠區(qū)現(xiàn)有花池?fù)Q土，對破損的地方進(jìn)行修補(bǔ)，做白色噴涂并在花池中栽種各種花草。

5、在廠區(qū)辦公樓以東，為方便職工休閑活動的需求，將其設(shè)為一處籃球場，為員工提供休憩、活動的公共活動空間，以軟質(zhì)景觀為主，植物景觀交相互應(yīng)?；@球場以西，辦公樓后面種植適量果樹達(dá)到垂直綠化、美化效果。

6、在生產(chǎn)部周圍栽植雙排行道樹，已達(dá)到防塵，除噪的效果。并且，配以開花植物，即美觀大方又舒適樸實(shí)，可以很好的調(diào)節(jié)職工的精神。

7、購置、培植花卉，做到廠區(qū)四季有花草，辦公室常年有鮮花。

及時(shí)澆水施肥、加強(qiáng)植物修剪造型、科學(xué)防治病蟲害，保證植物長得良好。這些工作都要落實(shí)到人，及時(shí)檢查，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)。

整個(gè)綠化、美化工作過程中，要動員全體員工積極參與，增強(qiáng)學(xué)員工愛護(hù)花草樹木的責(zé)任心。通過大家的努力，一定會使公司綠樹成蔭。草地、花壇、高矮樹木錯(cuò)落有致，形成“綠、凈、美、亮”的優(yōu)雅環(huán)境。

xx有限公司

20xx年2月22日

標(biāo)簽： 工作人員 實(shí)施方案 參考依據(jù)