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2023年項目經(jīng)理工作崗位職責(zé) 項目管理經(jīng)理崗位職責(zé)(六篇)_全球訊息

時間:2023-01-09 22:36:54    來源:可圈可點組卷    

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項目經(jīng)理工作崗位職責(zé) 項目管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

項目經(jīng)理在公司分管副總經(jīng)理及各部門的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)下屬對管轄區(qū)實行全面的管理,對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要工作如下:

1.具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以身作則,將“保證業(yè)主滿意”的服務(wù)理念貫徹落實到日常工作中,時刻以維護公司形象為己任,從全局出發(fā),無私、客觀、公正、公平地處理事務(wù);


(資料圖片)

2.責(zé)任人應(yīng)主動配合、支持公司正、副總經(jīng)理和品質(zhì)管理部、財務(wù)部的監(jiān)督、檢查工作;

3.熟悉并執(zhí)行各項有關(guān)政策、法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;

4.做好項目的各項管理工作(即安全防范、環(huán)境衛(wèi)生、綠化維護、設(shè)備運行、配套完善、及人員的內(nèi)部管理等事務(wù)工作)及經(jīng)營核算工作,完成公司下達的各項業(yè)務(wù)指標(biāo);

5.認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系,落實好日常工作檢查及各崗位人員完成任務(wù)情況,實現(xiàn)公司服務(wù)質(zhì)量零投訴的管理目標(biāo);

6.落實公司的培訓(xùn)計劃,鼓勵員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,優(yōu)勝劣汰; 7.結(jié)合本職工作,向公司提出合理建議;

8.關(guān)心業(yè)主會建設(shè),自覺接受業(yè)主委員會監(jiān)督,共同搞好管轄區(qū)的各項工作; 9.配合街道、派出所、物業(yè)辦等相關(guān)部門做好相應(yīng)工作及其他上級交辦的工作; 做好公司交辦的其它任務(wù)。

項目經(jīng)理助理崗位職責(zé)

項目經(jīng)理助理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織服務(wù)中心人員做好接待、回訪、收費、社區(qū)文化宣傳、檔案資料的保管及客戶資源庫的建立與梳理等工作,對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要工作如下:

1.負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心職責(zé)范圍內(nèi)工作的策劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、把關(guān);

2.負(fù)責(zé)每月向項目經(jīng)理提交工作計劃及工作總結(jié),及各部門日檢情況匯總;

3.負(fù)責(zé)對項目員工進行各類考核; 4.向項目經(jīng)理提交各崗位用人計劃;

5.堅守崗位,按時上下班,著裝整齊,持證上崗,熱情接待住戶和來訪客戶,對住戶的投訴耐心解釋,及時處理;監(jiān)督項目回訪率100%,服務(wù)質(zhì)量投訴率為零;

6.熟悉與物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī),樓宇結(jié)構(gòu)和使用功能、單元數(shù)、戶數(shù)及業(yè)主基本情況,各工種工作及考核標(biāo)準(zhǔn),各類設(shè)備、器材布置及其控制范圍;督促本中心工作人員及時收繳各項費用,收繳率達預(yù)定目標(biāo);

7.負(fù)責(zé)處理本項目內(nèi)業(yè)主違章、違法、行為;懂得火警、電梯困人、治安案件時的緊急處理辦法,并且能夠有效及時地組織、安排處理;

8.每日檢查管理中心日常工作情況,發(fā)現(xiàn)存在及潛在問題及時安排處理并改進有關(guān)工作,監(jiān)督其他部門主管的日檢情況,跟進處理結(jié)果;

9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督建立健全檔案管理制度,定期查詢檔案情況,如有檔案不全或丟失情況,應(yīng)及時組織補全;并通過客戶檔案資料的梳理,實現(xiàn)客戶資源再生;

10.定期召開業(yè)主座談會,定期走訪業(yè)主,定期向項目經(jīng)理匯報;

11.監(jiān)督本項目各部門對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況,協(xié)助項目經(jīng)理組織項目自我核查、自我分析。 完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

項目經(jīng)理工作崗位職責(zé) 項目管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下工作,對該項目的一情事情負(fù)責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行本項目的各種規(guī)度

確保工程順利的完成。

2、根據(jù)該項目的實際情況因地制宜,制定各項管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。

3、制訂計劃并組織實施,督導(dǎo)各部門的工作,把工作落實到各崗位,并隨時檢查,確保準(zhǔn)確無誤。

4、設(shè)置應(yīng)急事件科目,并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案,經(jīng)批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行。

5、制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成,檢查計劃未完成的原因并找出解決辦法。

6、在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)報銷票據(jù),檢查員工的每日出勤情況,審核所管項目員工的月考勤。

7、對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰,對部門主管每月做績效考核。

8、聽取主管部門的工作匯報,并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒,關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。

9、定期向公司匯報該項目的工作情況,根據(jù)實際運作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持理由。

10、準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提前做好補充人員以保證項目的人員配制。

11、加強與業(yè)主單位的溝通,主動了解他們的工作意見,并妥善處理。

12、加強自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)的新技術(shù)、新方法,并培訓(xùn)部屬盡快掌握。

13、定期對員工進行工程質(zhì)量、安全教育,培養(yǎng)員工的工程質(zhì)量、安全意識確保工程順利進行。

14、做好該項目的成本預(yù)算,并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。

15、團結(jié)一致,齊心搞好本項目的各種工作。

南欽鐵路道路改移工程項目部

2009-8-6

項目經(jīng)理工作崗位職責(zé) 項目管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

項目經(jīng)理崗位職責(zé)工程項目全面負(fù)責(zé)。

1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對

2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子,確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。

4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系,主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設(shè)備按時進場,做好材料供應(yīng)工作。

6、主持制訂項目費用開支計劃,審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。

7、深入施工現(xiàn)場,處理出現(xiàn)的重大施工事故,解決施工中出現(xiàn)的重大問題。

8、及時處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證國有資產(chǎn)不流失。

9、搞好項目的精神文明建設(shè),加強民主管理和思想政治工作。

10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵,對違紀(jì)職工進行處罰。

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二0一 年 月 日

項目經(jīng)理工作崗位職責(zé) 項目管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

基金項目經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)

一、基金項目經(jīng)理崗位職責(zé):

1、對私募基金項目進行拓展開發(fā)及經(jīng)營管理;

2、熟悉私募股權(quán)基金、基金的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、成本控制、基金發(fā)行程序及關(guān)鍵因素;

3、負(fù)責(zé)與銀行、信托及券商進行相關(guān)產(chǎn)品的溝通;

4、負(fù)責(zé)落實公司的投資決策與計劃,執(zhí)行相關(guān)私募債券類基金的投資運作管理;

5、完成產(chǎn)品推介材料的制定以及相關(guān)文案的撰寫。

二、基金產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)基金產(chǎn)品設(shè)計研發(fā),包括

一、二級市場產(chǎn)品研發(fā),私募股權(quán)(pe)、債券、證券投資等;

2.負(fù)責(zé)與相關(guān)機構(gòu)(銀行、券商、信托、債券、公募,私募基金等)對接產(chǎn)品資料,并進行基金產(chǎn)品資料的整理、美化和包裝;

3.負(fù)責(zé)基金產(chǎn)品基礎(chǔ)文件(要素表、招募說明書、ppt等)撰寫; 4.負(fù)責(zé)市場行業(yè)動態(tài)的采集和分析,并對投資方向提出建設(shè)性意見;

5、基金產(chǎn)品的內(nèi)部培訓(xùn)工作;

6、負(fù)責(zé)收集整理基金機構(gòu)業(yè)務(wù)運營存在的問題,并提供可執(zhí)行的意見及建議;

7、完成基金募集前、中、后的備案工作。

項目經(jīng)理工作崗位職責(zé) 項目管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度,按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項目的正常運轉(zhuǎn)。

2、負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源,組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。

3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)編制工程項目施工組織設(shè)計和技術(shù)方案,組織編制工程進度計劃,制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施。

4、對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。

5、組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

6、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。

7、嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強財務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。

8、負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進行。

項目經(jīng)理工作崗位職責(zé) 項目管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對工程項目分管的安全生產(chǎn)負(fù)有下列職責(zé):

1、正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的各項安全生產(chǎn)、勞動保護和文明生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)及本公司的規(guī)章制度,協(xié)助項目經(jīng)理建立健全落實工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、制定和組織實施工程項目的勞動保護措施計劃。及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素,對工程項目不能解決的問題要及時采取應(yīng)急安全措施,并及時向項目經(jīng)理報告,妥善處置。

3、組織項目部各類人員開展安全教育活動,組織新入職員工進行

二、三級安全教育。保證上崗獨立操作人員經(jīng)過安全培訓(xùn)并考試合格,取得安全操作證,方能準(zhǔn)許其獨立操作。

4、協(xié)助經(jīng)理制定工程項目各工種的安全操作規(guī)程,按照《危險化學(xué)品安全管理條例》有關(guān)使用、儲存要求健全管理制度。設(shè)置維護好通風(fēng)、調(diào)溫、防火防爆、防毒、防泄漏、防靜電、防溢堤等安全設(shè)施,保證符合安全運行要求。嚴(yán)格水源和飲食服務(wù)管理,要求相關(guān)管理人員要做好防投毒、防污染的工作,確保飲水、飲食安全。

5、檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,保證工藝文件、技術(shù)資料和設(shè)施等符合安全要求;監(jiān)督和消除習(xí)慣性違章和制度性安排中不符合安全生產(chǎn)要求的情況;制定的經(jīng)濟責(zé)任中的內(nèi)容要利于安全生產(chǎn)管理和加強各級人員的安全職責(zé);對已投入的安全應(yīng)急設(shè)施要保證完好、隨時可用,并落實責(zé)任,做好管理、檢查和維護工作,確保在崗人員正確使用。

6、負(fù)責(zé)組織項目部技術(shù)管理人員對工藝規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程,根據(jù)施工、設(shè)備、工藝等變化情況進行日常性的修訂,并以變更卡的形式進行日常性修訂的審批,并報相關(guān)部門備案。

7、對重大工藝技術(shù)修訂前以及涉及跨行業(yè)的工藝技術(shù)規(guī)程修訂前,應(yīng)報相關(guān)職能部門審核,經(jīng)公司分管生產(chǎn)安全的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可實施。

8、組織各級管理人員不斷完善各施工隊關(guān)聯(lián)作業(yè)之間合理的分工協(xié)作,確保網(wǎng)絡(luò)化、多層次的監(jiān)護作業(yè)。

9、負(fù)責(zé)根據(jù)項目施工情況及崗位的工作性質(zhì)和工作量,安排好保證安全生產(chǎn)的最低在崗的安全作業(yè)人數(shù)。

10、領(lǐng)導(dǎo)項目部安全工程師及相關(guān)人員、崗位(組)長和班組安全員的安全管理工作,組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰安全生產(chǎn)先進員工。

11、組織并參加項目部各類險情和事故調(diào)查、分析和處理。對險情和事故要查明原因,接受教訓(xùn),采取改進措施。發(fā)生傷亡事故時,要緊急組織搶救,保護現(xiàn)場,立即上報業(yè)主和有關(guān)部門。立即停工并采取應(yīng)急防范措施,避免事故擴大和重復(fù)發(fā)生。

12、按照《消防安全責(zé)任制》健全消防安全組織,落實消防安全責(zé)任制。

13、完成項目經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。

來自: 安全管理網(wǎng)()詳細(xì)出處:http:///manage/system/build/201006/

標(biāo)簽: 項目經(jīng)理 崗位職責(zé) 項目管理

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